林先生 銷售經理
我的經驗是，跳槽之前，一定要搞清楚老闆要你去做什麼。有些職位，擺明了是個「坑子」。
比如我的一位舊同事，以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager，開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道，老闆早就謀劃著想要「重新架構銷售團隊」，專門請個「外來和尚」來唸經。說白了，老闆想砍掉一批人，這些傢伙都是當年隨他打江山的，如今他功成名就，不免嫌老傢伙們不太聽話，又或者有些「臥榻之側，豈容他人酣睡」的想法，自己不好意思動手，以免落下個「鳥盡弓藏」的涼薄惡名，便招個了愣頭青來「借刀殺人」。若是不擅長此道，很可能一把大刀斬得公司裡一塌糊塗，連帶著自己也鮮血淋淋——老闆看看要砍的人砍得差不多了，便會請你開路，他以英明神武的姿態復出，充當救世主。
這還算好的，擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年，說不定就被用來對付股肱舊臣，兩方都勢力雄厚，就你一個倒霉蛋夾在中間裡外不是人。老闆一旦發覺你這把槍不夠威猛，大可翻臉不認人，黑鍋你來背，送死你也去，他一腳把你踢開，倒與對方去重修舊好了!
這種搞人際關係的事情，再麻煩不過，我一般是不肯去的。但是，重賞之下，必有勇夫，也有職業經理人專好這一口，變成「企業重組」的能人。這陣子某公司倒閉清盤，媒體上炒得火熱，新任總經理就是離開公司後又被請回去收拾爛攤子。沒有好處，他肯去嗎?最起碼，他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功，他也就此成為業內名人，自有人會上門請他去就高職了! |
